Documents FÉDÉRATION DES ENTREPRISES DE BELGIQUE 8 résultats

Après les attentats, la Belgique a été taxée de failed state, notamment par les médias étrangers. Une analyse nuancée des faits a cédé la place à une présentation caricaturale de l'appareil sécuritaire de notre pays. Le Belgium bashing a alors été très populaire et notre image et notre réputation ont été gravement mises à mal.
Notre économie a également subi un sérieux revers, surtout en raison d'une baisse du chiffre d'affaires dans l'horeca et le secteur touristique. Toutes ces conséquences ont facilement attiré l'attention du grand public. Cependant, ce qui est (fatalement) passé inaperçu, c'est le fait que les services de police et de sécurité belges ont déjà réalisé un travail énorme ces dernières années.
La Belgique a besoin d'ambassadeurs qui rétabliront l'image de la Belgique dans le monde entier. Grâce à leur sens de la créativité, de l'entrepreneuriat et de l'innovation, nos entreprises peuvent endosser ce rôle. Il est absolument crucial pour cela qu'elles soient préparées à une approche réfléchie et efficace de la sécurité. C'est pourquoi la FEB publie ce guide, un manuel pratique pour les chefs d'entreprise qui entreprennent dans un contexte de menace et de terrorisme. (note de l'éditeur)[-]

Quelle que soit la crise à laquelle est confrontée votre entreprise, au mieux vous aurez évalué les risques au préalable au mieux vous pourrez faire face à la crise et assurer la continuité et la réputation de votre entreprise.
La gestion des risques doit faire partie intégrante des processus stratégiques généraux, à tous les niveaux de l'organisation. Elle aide la direction de l'entreprise à identifier les risques qui la menacent et à s'attaquer à leurs racines lorsqu'ils surviennent.
Cette publication a pour objet de vous familiariser avec certaines notions de la gestion de risque et d'amorcer une prise de conscience des risques dans votre entreprise. Elle se penche aussi sur le management de crise proprement dit : comment réagirez-vous (ou réagira votre entreprise) en cas de crise pour limiter les dégâts ? Elle examine plus en détail le Plan de continuité de l'activité (BCP), dont le but est de rétablir au plus vite la situation initiale après un incident, afin que l'entreprise puisse continuer ou recommencer à fonctionner. Enfin, elle énumère dix facteurs de réussite qui sont essentiels pour maîtriser une crise. (note de l'éditeur)[-]

La définition d'une vision énergétique pour la Belgique est une nécessité absolue. Les débats en la matière sont difficiles, notamment au vu de la répartition des compétences. Les opinions et intérêts peuvent par ailleurs être fort divergents.
La "Vision énergétique pour la Belgique" est un document qui se veut rassembleur autour d'objectifs clairs ainsi que de politiques et mesures à mettre en place. Dans cette vision, chaque secteur (industrie, énergie, transport, bâtiments) est amené à évoluer dans le cadre d'une transition "bas carbone". Une évolution qui devra en grande partie être encouragée par des mesures structurelles prises dans la cadre d'une vision commune. Une gouvernance claire est plus que jamais essentielle. Par ailleurs, cette vision de la FEB requiert un soutien sociétal important, qu'il faut encore rechercher. (note de l'éditeur)[-]

Les risques et les crises ont toujours existé. Pour preuve, la récente crise financière et du crédit, les scandales comptables, les préjudices portés à la réputation par la pollution, les cyberattaques visant les entreprises et les grandes organisations. Winston Churchill a dit un jour : "Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l'opportunité dans chaque difficulté". C'est dans cette optique que cette brochure pratique a été pensée : plutôt que de n'y voir que les difficultés et les problèmes qui en découlent, voyons comment utiliser ces risques à l'avantage de l'entreprise. En 90 pages, des experts expliquent les principaux risques qu'une entreprise est amenée à rencontrer. Ils proposent des solutions pour identifier les "problèmes" et les maîtriser et donnent des conseils pour les anticiper et les transformer en opportunités. (note de l'éditeur)[-]

Chaque année, un million d'ordinateurs belges sont exposés à un logiciel malveillant. L'enjeu est énorme : perte de données ou même du contrôle de son propre système, usage abusif de ces données …, avec toutes les conséquences financières que cela implique. La FEB, ICC Belgium, Ernst & Young, B-CCENTRE, ISACA et Microsoft ont lancé un Belgian CyberSecurity Guide. Par le biais de ce guide, ces organisations entendent convaincre toutes les entreprises de l'importance de se prémunir contre les cybermenaces, en fonction de leurs besoins spécifiques. À cet effet, le guide reprend 10 "security key principles" et 10 "must-do security actions" et fournit une checklist pratique qui permet à l'entreprise d'évaluer si elle être prête à affronter les cyberincidents. (note de l'éditeur)[-]