Documents APPROCHE HUMAINE 80 résultats

Dans un monde où le changement est la norme, le Lean devient à la mode. Les entreprises qui ont choisi de se transformer en suivant les principes Lean et en investissant d'abord sur les femmes et les hommes ont globalement et sur le long terme des résultats économiques meilleurs. Ce guide simple et complet, avec des concepts simples et illustrés de nombreux exemples analyse les idées reçues sur le Lean, en prenant à chaque fois le point de vue des managers et celui des opérationnels concernés. (note de l'éditeur)[-]

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication : la pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. (note de l'éditeur)

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L'écologie, la défense de l'environnement, sauver la planète... tout le monde en parle ! Les entreprises, après des hésitations dans les années quatre-vingt-dix, ont résolument pris la question en compte, avec des avancées réelles pour certaines : politiques développement durable, RSE, compensation de leur empreinte carbone, etc. Les actions sont nombreuses et de mieux en mieux structurées. Et l'homme dans tout cela ? L'écologie humaine, avec son approche holistique, permet de répondre à ces enjeux humains, éthiques et écologiques. Elle permet de prendre en compte « tout homme et tout l'homme » dans son écosystème et dans l'ensemble du champ social. Que ce soit sur le plan stratégique, managérial, mais aussi marketing et financier, l'écologie humaine permet d'intégrer tout ce qui, dans l'entreprise, contribue au bien commun. Et en premier lieu à une performance économique solide et pérenne. Cet ouvrage donne des clés pour comprendre ces concepts innovants, une méthodologie pour les mettre en oeuvre et de nombreux cas d'entreprise pour les illustrer. (note de l'éditeur)[-]

Depuis 1999, l'accréditation, devenue depuis la certification, est obligatoire. La V2014 a pour objectif d'évaluer la capacité de la structure à assurer la qualité des soins et à gérer les risques en fonction de ses spécificités, à expertiser les prises en charge et à impliquer les professionnels. Il existe deux types de visite : l'audit de processus et le patient traceur, ce qui permet d'envisager à la fois les aspects humains et organisationnels. La HAS propose des outils afin d'accompagner les démarches : l'entrée dans la procédure, le compte qualité, la visite de certification, le rapport de certification et le suivi...[-]

L'accompagnement des personnes en fin de vie est une pratique complexe pour les soignants, qui se voient fortement sollicités aussi bien sur le plan technique que sur le plan humain. Cet ouvrage a pour objectif d'aider l'ensemble des professionnels et des paramédicaux dans cet accompagnement, qui inclut le soutien qu'ils peuvent apporter à l'entourage des malades. Le livre présente :
- l'évolution naturelle de la maladie ;
- les conséquences de la maladie sur les relations soignants-malades/famille ;
- les conseils pratiques à donner aux patients et à leur famille ;
- l'accompagnement en soins palliatifs ;
- les questions concernant l'euthanasie et l'approche de la fin de vie sur le plan législatif et humain.[-]

Les bébés sont naturellement dotés de capacités extraordinaires qui leur ont permis, depuis la nuit des temps, de venir au monde, de s'y adapter et d'y grandir. Pour optimiser ces ressources, il nous faut répondre au mieux à leurs besoins. Aujourd'hui, grâce aux travaux des scientifiques, on mesure l'importance de cette physiologie fondamentale. Pourtant, dans la plupart des maternités, elle n'est pas respectée, pas plus que les besoins élémentaires du nouveau-né, au nom d'une hypermédicalisation souvent inutile et parfois néfaste.
Ce livre pose un nouveau regard, complètement révolutionnaire et humain, sur la naissance et les premiers mois du bébé, à l'image de ce qui se passe dans les pays nordiques et anglo-saxons. Il propose de nouvelles pratiques pour :
-repenser l'accueil du nouveau-né sans gestes nocifs à son bien-être ;
-pratiquer le peau à peau, pour qu'il conserve sa température optimale et installe ses rythmes cardiaque et respiratoire ;
-consoler ses pleurs, signes de son mal-être, qui usent aussi ses ressources énergétiques ;
- simplifier le bain et les soins du cordon, qui font perdre confiance aux mères ;
-reconnaître les signaux que vous envoie votre bébé ;
-mieux respecter son sommeil en comprenant ses rythmes ;
-pratiquer le portage sans modération pour favoriser la proximité et éviter les désordres digestifs ;
-favoriser le lien d'attachement avec les parents, base de sécurité et de confiance pour toute la vie. (note de l'éditeur)[-]

Le leadership est bien plus qu'une simple compétence qu'il suffit d'apprendre et d'appliquer. C'est avant tout une affaire d'hommes et de femmes, une affaire de valeurs telles que l'éthique, la créativité, la justice et la noblesse. À l'heure où l'actualité porte sur le devant de la scène le débat sur le rôle de l'entreprise et de son dirigeant, les auteurs réinterrogent la notion de leadership, et nous rappellent que le capital humain est au coeur de l'entreprise et de sa performance. Réaliste et constructif, ce livre s'adresse aux dirigeants, aux managers, aux responsables RH et à tous les professionnels qui souhaitent manager avec respect et équité. (note de l'éditeur)
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Une pratique infirmière de qualité peut se définir comme une pratique conforme aux exigences établies pour ce type de pratique en un lieu donné. S'il y a des exigences de nature formelle en particulier réglementaires scientifiques et techniques il y a également des exigences conceptuelles. Ces dernières sont issues de la réflexion menée sur la pratique infirmière, les enjeux qui y sont associés, la visée éthique dans laquelle on souhaite l'inscrire, la dynamique que l'on décide de lui insuffler en vue de la voir se développer, de l'affiner sans négliger l'indispensable complémentarité avec les autres professionnels, ainsi que l'harmonie de ce qu'ensemble ils mettent en oeuvre. Si la démarche qualité nécessite de satisfaire à des exigences formelles Walter Hesbeen montre ici toute l'ambition qui devrait également l'animer en vue d'une pratique quotidienne riche humainement juste et à ce titre singulière, subtile, sensible et créative. Pour l'auteur, il s'agit de prendre en compte deux composantes essentielles. La première est la volonté de faire exister le patient et ses proches en tant que sujets dans la relation de soin et d'agir sur tout ce qui favorise une telle volonté ou qui pourrait l'en empêcher. La seconde est la nécessité de déployer une véritable éthique de l'organisation afin de proposer tant aux professionnels qu'à la population des atmosphères apaisantes pour des pratiques performantes mais aussi et surtout humainement pertinentes. (note de l'éditeur)[-]

« Le titre de cet ouvrage joue sur l'ambiguïté du gallicisme « de » la société. Un anglais aurait dû choisir entre " for the society " et " from the society ". En première intention, l'expression " pour la société " m'apparaissait le sens principal de cette formule : les soins visent à soigner la société, à humaniser l'humain, à apporter quelques gestes de compagnonnage terrestre, au sein de ce que nous percevons souvent comme un monde en fureur...
Mais à la réflexion, le deuxième sens éclaire d'une autre lumière l'action de tous les soignants : ce sont bien des milliers de micro-sociétés qui oeuvrent quotidiennement, petites cellules discrètes et cachées au milieu de nos grands ensembles, de ville comme de campagne, qui tissent du lien social, prennent soin des personnes et in fine de notre société. Ces cellules sécrètent la substance humanisante nécessaire au fonctionnement de l'ensemble du corps social, qui, sans elle, se dessècherait et mourrait de violence débordante et d'un profond manque d'affection. » (note de l'éditeur)[-]