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En France, certains auteurs identifient le milieu de travail comme cause exclusive, sinon essentielle, de suicides sur le lieu de travail. Néanmoins, ces interprétations ne sont pas retrouvées dans des études empiriques et épidémiologiques. Les auteurs ont étudié dans quelle mesure les difficultés professionnelles peuvent contribuer à un fardeau d'adversité qui contribue à augmenter la vulnérabilité suicidaire.
Leur conclusion : les difficultés professionnelles ne constituent pas un facteur de risque aussi robuste que des troubles psychiatriques. Une application possible est d'orienter l'action contre le suicide par le développement de programmes de prévention de la santé mentale, adaptés à des environnements professionnels. [-]

Cette étude avait pour but de comprendre le rôle indirect du soutien social des collègues et du soutien de la hiérarchie entre le harcèlement moral, les trois formes de justice organisationnelle (procédurale, interpersonnelle et informationnelle), l'engagement affectif et la résultante en termes d'épuisement émotionnel. Les données issues d'un questionnaire soumis à 92 sujets ont fait l'objet de corrélations, de régressions linéaires et d'analyses de médiations. Les régressions montrent que le harcèlement moral, les justices procédurale, interpersonnelle et informationnelle ainsi que l'engagement affectif expliquent l'épuisement émotionnel. Les analyses de médiations montrent que le soutien social des collègues exerce un effet indirect entre les justices interpersonnelle, informationnelle, procédurale et l'épuisement émotionnel. Enfin, le soutien social de la hiérarchie exerce un effet indirect entre la justice informationnelle, la justice procédurale et l'épuisement émotionnel.[-]

De nombreuses recherches ont étudié les effets des conseils prodigués par les conseillers sur leurs bénéficiaires, mais peu se sont intéressées directement à ces professionnels du counseling et à leur succès de carrière. Examinant les effets de la gestion organisationnelle des carrières perçue (GCOP) et du soutien organisationnel perçu sur les succès de carrière objectif et subjectif. Un questionnaire électronique a été diffusé auprès de 103 conseillers exerçant en France dans des organisations variées (cabinets, moyennes et grandes entreprises, privées, publiques…). Les analyses indiquent des corrélations significatives entre toutes les variables. L'analyse des régressions a montré que le soutien organisationnel expliquait une part sensible de la variance du succès de carrière. Enfin, les analyses de médiations ont montré que le soutien organisationnel perçu a un effet médiateur dans la relation entre la satisfaction de carrière, la gestion de carrière, l'engagement de carrière, et les succès de carrière matériel, psychologique et social. Ces résultats soulignent l'importance du rôle joué par l'organisation dans la carrière des conseillers.(4ème de couverture).[-]