Documents COOREMAN Michelle 16 résultats

Une équipe d'infirmiers dotés d'une expérience forte en milieu hospitalier qui se rend chez des patients à domicile, adultes ou enfants, pour des soins techniques complexes et/ou palliatifs, dans le cadre de plans de soins définis, voilà l'hospitalisation à domicile (HAD), le point de mire d'Arémis. "Mais la raison d'être de notre asbl est le développement de projets innovants de prises en charge extra-hospitalières", explique Anne Champagne, administratrice déléguée.[-]

La nouvelle unité de chirurgie mobile de Médecins Sans Frontières, la MUST2 (Mobile Unit Surgical Trailer) a été déployée début mars 2018 sur la place Rogier à Bruxelles. Le grand public a pu y découvrir cette forme innovante d'assistance urgente spécifique. Pour le département de logistique de MSF, l'exercice de montage de l'ensemble affrontait aussi des conditions météorologiques rigoureuses : il régnait en effet un froid polaire sur la capitale à ce moment-là.[-]

Le 5 juin dernier, le Fonds des Affections Respiratoires (FARES), dont les activités couvrent la Région de Bruxelles-Capitale et la Région wallonne, et la Vlaamse Vereniging voor Respiratoire Gezondheidszorg en Tuberculosebestrijding (VRGT) ont inauguré un nouveau Centre de Prévention de la Tuberculose dans l'enceinte du CHU Saint-Pierre. Le Dr Vinciane Sizaire revient sur la genèse du FARES, dont elle est la directrice, et sur les raisons qui ont motivé la création de ce nouveau centre.[-]

Dans nos hôpitaux, on ne parle plus d'hygiène hospitalière mais de prévention et contrôle de l'infection. Elle concerne chaque maillon de l'hôpital. Sur le terrain, le travail est effectué par l'équipe de prévention et contrôle des infections qui comprend le médecin hygiéniste et les infirmiers en prévention de l'infection à l'hôpital. Dans un hôpital multisite, un coordinateur infirmier assure l'uniformisation des démarches et des procédures, et coordonne les activités de prévention des infections dans tous les établissements. Un médecin hygiéniste, le Pr Anne Simon, et un coordinateur infirmier multisite, Pascal Spinazze, nous parlent de leurs missions.[-]

L'évolution des modèles tout au long du siècle dernier nous pousse à rester humbles et modérés dans nos propos quant à l'avenir ... Toutefois, nous pouvons constater qu'à chaque époque, les hôpitaux sont le reflet de la société, passant d'un paradigme charitable, à ceux de l'hygiène, du soin, de la médecine, de l'efficience... L'hôpital du XXIe siècle se doit donc d'être à l'image de notre monde actuel dans ce qu'il a de meilleur - participatif, écologique, connecté..., c'est-à-dire respectueux de l'environnement et ouvert aux dernières tendances technologiques, tout en conservant la place de l'humain au centre de la conception.[-]

Il y a trois ans environ, la direction de la Clinique Saint-Jean à Bruxelles a entamé un travail de réflexion sur la position que souhaitait occuper l'hôpital à l'avenir en plein coeur de Bruxelles. Avec en conclusion le fait que l'établissement voulait "être un hôpital pleinement général et retrouver son statut d'hôpital de référence dans le centre de la ville", explique sa CEO, Hadewig De Corte. Le point d'orgue du plan stratégique est une nouvelle polyclinique qui doit être opérationnelle en 2022. "Nous voulons nous différencier au niveau de l'expérience du patient, ce qui implique que nous considérons le patient comme une personne dans sa globalité et son contexte, et pas seulement comme une maladie ou une facture. L'expérience du patient est au coeur de tous nous projets". La Clinique Saint-Jean investit dès lors aussi dans différents domaines : excellence dans les soins médicaux et chirurgicaux bien entendu, technologie médicale, informatique, infrastructure dont les bâtiments - qui représentent aujourd'hui le principal investissement -, les personnes et la communication. Et les ambitions sont grandes avec une croissance de 2,9 %.[-]

Le secteur de la santé ne peut pas rester les bras croisés en matière de développement durable. L'impact des hôpitaux sur l'environnement est encore souvent sous-estimé. En Europe, leur poids économique est estimé à 10% du PIB. De plus, ils sont responsables de 5,5% des émissions de gaz à effet de serre au niveau
européen. Le secteur a d'autres priorités – éminemment valables – mais le développement durable mérite une réflexion. Six hôpitaux bruxellois se sont engagés à investir dans la transition climatique et dans l'économie circulairevia le projet Greening the Brussels Heathcare Sector[-]