Documents ETABLISSEMENT DE SOINS 108 résultats

Difficile, aujourd'hui, de passer à côté d'un documentaire ou d'un article de presse mettant en cause des situations de maltraitance affectant les personnes dites vulnérables, âgées ou handicapées essentiellement. Cette médiatisation croissante a conduit les pouvoirs publics à renforcer leurs exigences à l'égard des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS). Les directeurs et cadres sont davantage interpellés sur la nécessité de développer une politique de bientraitance de leurs usagers. Or cette démarche demeure complexe, du fait notamment de la notion elle-même dont une définition doit d'ailleurs émaner prochainement d'une commission nationale, à la demande du gouvernement. En appui aux professionnels, cette troisième édition intègre les dernières orientations officielles. Les auteurs y proposent par ailleurs des pistes d'actions pour intégrer la bientraitance au fonctionnement habituel des structures. Enfin, des fiches pratiques facilitent la mise en œuvre de certains aspects méthodologiques du cadre de la bientraitance. (note de l'éditeur)[-]

La Contrôleur générale des lieux de privation de liberté publie un rapport sur « L'isolement et la contention dans les établissements de santé mentale ». L'hôpital psychiatrique n'est pas par définition un lieu de privation de liberté, mais il s'y trouve des patients admis sans leur consentement, dont la liberté d'aller et venir est restreinte. Et au sein de ces établissements, certaines personnes peuvent être soumises à des mesures de contrainte physique (placées en chambre d'isolement ou sous contention). Il n'appartient pas au CGLPL d'apprécier la pertinence thérapeutique du recours à ces mesures coercitives. Mais il lui revient de s'assurer du respect des droits fondamentaux des personnes hospitalisées sans leur consentement et dans ce cadre il constate que ces pratiques leur portent une atteinte certaine, plus au moins grave, plus ou moins étendue selon les circonstances. Les visites conduites depuis huit ans dans les établissements psychiatriques ont permis au CGLPL de dresser une série de constats et de recommandations, présentés dans ce rapport. (note de l'éditeur)[-]

Vous vous rendez à l'hôpital pour une opération du coeur ? Dès la salle d'attente, vous êtes pris(e) en charge instantanément grâce à une solution d'intelligence artificielle (IA) qui va transmettre au secrétaire médical votre dossier médical numérique. Un logiciel de reconnaissance vocale met immédiatement à jour votre dossier, permettant à l'hôpital de réaliser une prise en charge personnalisée et adaptée à votre situation médicale. Vous êtes ensuite transféré(e) directement par un(e) infirmier(e) vers votre chambre. À partir des données d'admission, un système d'IA aide à gérer les flux et la répartition des patients dans les différents services, et mobilise les ressources humaines selon les besoins du service de cardiologie, etc. Cela vous paraît futuriste ? Pourtant, ces innovations existent déjà et se mettent peu à peu en place à l'hôpital. Dans l'hôpital du XXIème siècle, l'ensemble des professionnels de la santé vont voir leurs métiers se transformer. L'objectif de cette note est d'interpeller les pouvoirs publics sur la nécessité d'anticiper les effets de l'IA sur l'emploi en santé et de proposer une stratégie d'accompagnement. Elle vise également à déployer une méthodologie d'évaluation des effets du déploiement de l'intelligence artificielle et de la robotisation sur le secteur de la santé. (note de l'éditeur)[-]

Comment passer d'un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dans les organisations de soins ? Il semble que l'écologie managériale s'ouvre sur un “management en pleine conscience”, de tous les niveaux d'enjeux écologiques, à commencer par soi-même et dans notre propre responsabilité sociale. Les cadres sont en première ligne pour relever ce défi.[-]

Si la liberté d'aller et venir constitue un droit fondamental, le respect de cette liberté est parfois entravé ou profondément confisqué. Ces limitations de la liberté d'aller et venir posent de nombreuses questions juridiques, cliniques et éthiques qui interpellent au quotidien les professionnels, les usagers et les citoyens sur la nature et le sens du soin et de l'accompagnement. Jusqu'où les impératifs de protection, de sécurité ou d'équité justifient-ils de mettre en péril cette liberté ? À quel prix et à quelles conditions ? Au bénéfice de qui et dans quelle finalité ? Grâce à un ensemble riche de témoignages et d'expériences, cet ouvrage déroule les dilemmes éthiques qui se jouent tous les jours autour de la liberté de mouvement et de circulation chez les acteurs du soin et de l'accompagnement, et invite à une réflexion plus large sur notre rapport à la mobilité, la proximité, l'espace et la liberté. (note de l'éditeur)[-]

Le changement n'est pas un luxe réservé aux nantis, à ceux qui ont des financements ou des idées. Il est souvent une nécessité vitale pour la structure concernée. Le changement n'est pas synonyme de « grand soir » ou de révolution. Il peut être humble dans ses objectifs, pragmatique. Au moyen de petits effets, ponctuels ou durables, il modifie peu à peu les mentalités, les attitudes, les habitudes, qu'elles soient individuelles ou collectives. Changer, c'est avant tout oser se regarder, élargir le cadre de son expérience, interroger ses certitudes. Face au changement, de quelque ordre qu'il soit, nous avons généralement le choix entre 2 options : le subir, avec le cortège de résistances, de discours nostalgiques, de comportements de repli, où l'amertume côtoie le non-désir, qui accompagne une telle attitude ; ou tenter de le maîtriser, au moins en partie, pour en être l'acteur.
Ce livre ne retient bien sûr que cette seconde option. Cette 4e édition entièrement revue prolonge la réflexion autour de notions fondamentales (bientraitance, qualité de vie au travail) et présente des témoignages sur la gestion de crise en temps de coronavirus. (note de l'éditeur)[-]

Cette nouvelle édition, entièrement revue, augmentée et mise à jour, propose comme les précédentes une grande variété de termes autour du handicap :
-les définitions et classifications des handicaps et des maladies qui les causent ;
-les principaux éléments de politique sociale ;
-les caractéristiques des prestations, établissements et services spécialisés, ainsi que les droits des usagers ;
-les professionnels œuvrant auprès des personnes handicapées ;
-les courants de pensée, méthodes éducatives, approches thérapeutiques et pratiques sociales.
Cette nouvelle édition met particulièrement l'accent sur les dernières nouveautés en matière d'accompagnement des élèves en situation de handicap, d'emploi (réforme de l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés, CDD tremplin, etc.), de financement des établissements et d'attribution des prestations (droit à l'AAH à vie, AEEH versée jusqu'à 20 ans). Au total, plus de 400 articles, précédés d'une brève chronologie de la politique du handicap, suivis d'un index de près de 500 entrées et d'un guide pratique destiné aux usagers et à leurs familles. (note de l'éditeur)[-]

Dans les établissements de soins, la prise en charge des patients décédés reste trop souvent une activité taboue. La chambre mortuaire est généralement située à l'écart, à peine fléchée parfois. On sait peu de choses sur ceux qui y travaillent, et il est rare qu'on leur donne la parole. Qui sont-ils ? D'où viennent-ils ? Comment sont-ils formés ? Pourquoi ont-ils choisi d'exercer en chambre mortuaire, d'y rester ? De quels types de récits sont-ils aujourd'hui porteurs ? En quoi ces récits seraient susceptibles de faire sens pour tout un chacun ? (note de l'éditeur)[-]