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- n° 119 - p. 13-61
Thème : SOINS INFIRMIERS
Comment passer d'un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dans les organisations de soins ? Il semble que l'écologie managériale s'ouvre sur un “management en pleine conscience”, de tous les niveaux d'enjeux écologiques, à commencer par soi-même et dans notre propre responsabilité sociale. Les cadres sont en première ligne pour relever ce défi.[-]

Comment passer d'un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dans les organisations de soins ? Il semble que l'écologie managériale s'ouvre sur un “management en pleine conscience”, de tous les niveaux d'enjeux écologiques, à commencer par soi-même et dans notre ...

CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; MANAGEMENT ; BIEN-ETRE AU TRAVAIL ; ETABLISSEMENT DE SOINS ; PLEINE CONSCIENCE ; ECOLOGIE ; SENS ; RESPONSABILITE ; EQUILIBRE ; ECOUTE ; COACHING ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; HOPITAL ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS ; SOUFFRANCE ; PERSONNEL DE SANTE ; DEPRESSION ; ANXIETE ; TRAVAIL DE NUIT ; QUALITÉ DES SOINS INFIRMIERS ; ERGONOMIE ; ORGANISATION ; CREATIVITE ; EQUIPE

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