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  • Documents ORGANISATION DU PERSONNEL 9 résultats

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    Politique et techniques de direction du personnel DIVERREZ J. | EDITIONS SOCIALES FRANCAISES 1983

    HEPN Gestion hôtel
    * Ouvrage - Cote : 658/DI/PO - Doc n°94097

    - 188
    ISBN 2-7101-0431-8

    ORGANISATION DU PERSONNEL ; GESTION

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    La communication dans l'entreprise LEHNISCH J-P. | PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE 1987

    HEPN Gestion hôtel
    * Ouvrage - Cote : QUE/LEH/COM - Doc n°94150

    - 217
    ISBN 2-13-040295-X

    ORGANISATION DU PERSONNEL ; DEFENSE

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    Travailler en mode projet (Dossier) MARCHI Michèle | 03/2021

    Centre de Ressources Documentaires
    article - - Doc n°154094

    - n° 225 - p.9-20
    Thème : MANAGEMENT
    Le mode projet est une méthodologie qui consiste à faire collaborer plusieurs personnes autour d'un dessein commun. Cette pratique collaborative, qui nous semble moderne, est en réalité une notion ancienne, indispensable à la construction de grands édifices architecturaux. A partir des années 1950, le management de projet devient un incontournable dans les organisations. Aujourd'hui, le travail en mode projet n'est pas réservé au monde de l'industrie, et le secteur sanitaire et social l'a largement adopté. Ainsi, chaque professionnel de ce domaine en est un acteur potentiel, que ce soit dans l'élaboration ou dans la mise en œuvre de projets, d'où l'intérêt de s'approprier une culture de cette méthodologie.[-]

    Le mode projet est une méthodologie qui consiste à faire collaborer plusieurs personnes autour d'un dessein commun. Cette pratique collaborative, qui nous semble moderne, est en réalité une notion ancienne, indispensable à la construction de grands édifices architecturaux. A partir des années 1950, le management de projet devient un incontournable dans les organisations. Aujourd'hui, le travail en mode projet n'est pas réservé au monde de ...

    ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU PERSONNEL ; GESTION DE PROJET ; METHODOLOGIE ; ETABLISSEMENT DE SOINS

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    - n° 41 - p. 8-18
    Thème : AIDE SOCIALE
    Comment s'organisent les groupes d'enfants dans un milieu d'accueil de la petite enfance ? Nous entendons parler de groupe horizontal, vertical... de quoi s'agit-il ?

    MILIEU D'ACCUEIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU PERSONNEL

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    Accompagner sans s'épuiser. Guide à l'intention des professionnels de la relation d'aide ARCAND Michelle ; BRISSETTE Lorraine | ERES 2024 H

    Centre de Ressources Documentaires
    Ouvrage - Cote : 364-78/ARC - Doc n°174134

    - 335 p.
    ISBN 978-2-7492-8121-6
    Thème : TRAVAIL SOCIAL
    Guide à l'intention des professionnels de la relation d'aide
    Un ouvrage clé pour aider les professionnels du soin et de l'éducation à prévenir l'épuisement et à préserver leur santé mentale mise à mal par leur métier.

    Comment les travailleurs sociaux et les soignants en arrivent-ils à s'épuiser ? Cet ouvrage donne des pistes de réflexion et d'action pour les aider à protéger leur santé.

    Les autrices abordent la question de l'épuisement en incluant une perspective contextuelle qui évite de limiter le problème à la responsabilité de chaque individu.

    Contrairement à la croyance populaire, l'épuisement professionnel ne peut pas être ramené à un simple problème de surmenage. La réalité est beaucoup plus complexe. Une forme de démoralisation est sous-jacente au manque d'énergie constaté. Elle est causée par un écart trop grand entre l'effort fourni et la satisfaction qui en résulte. Cette discordance, qui s'est accrue avec la généralisation de la nouvelle gestion publique, revêt des couleurs diverses : conflits de valeurs, désillusion, dévalorisation, sentiment d'injustice ou d'inefficacité, etc.

    Les autrices ont placé la réflexion fondamentale sur le sens du travail au début de la démarche de prévention de l'épuisement, dénonçant au passage les distorsions qui mènent à la poursuite d'objectifs irréalisables, ou encore dommageables à l'équilibre personnel. Avec un grand nombre d'exemples concrets, d'images fortes et d'exercices, elles invitent les professionnels à faire des choix et à opérer des changements avant d'en arriver à s'épuiser dans la relation d'aide.

    Pour en découvrir davantage sur le sujet, ne manquez pas le webinaire de Lorraine Brissette et Michelle Arcand ! WEBINAIRE EN replay voir LIEN Internet[-]

    Guide à l'intention des professionnels de la relation d'aide
    Un ouvrage clé pour aider les professionnels du soin et de l'éducation à prévenir l'épuisement et à préserver leur santé mentale mise à mal par leur métier.

    Comment les travailleurs sociaux et les soignants en arrivent-ils à s'épuiser ? Cet ouvrage donne des pistes de réflexion et d'action pour les aider à protéger leur santé.

    Les autrices abordent la question de l'épuisement en ...

    TRAVAIL SOCIAL ; SOIGNANT ; ÉPUISEMENT ; RELATION D'AIDE ; PROFESSIONNEL ; FATIGUE ; DEPRESSION ; ENERGIE ; MOTIVATION ; CULPABILITE ; BESOIN ; SERVICE SOCIAL ; SERVICE DE SANTE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; FONCTIONNEMENT ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; ORGANISATION DU PERSONNEL ; ASPECT INSTITUTIONNEL ; SUPERVISION ; BURN-OUT

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    Intelligence artificielle et conditions de travail : la productivité à tout prix ? VAN THORRE Manon | DÉMOCRATIE - MOC 05/2025

    Centre de Ressources Documentaires
    article - - Doc n°175297

    - n° 5 - pp. 5-9
    Thème : SOCIETE
    L'utilisation des technologies d'intelligence artificielle, notamment par les entreprises, progresse à très grande vitesse. En 2024, 24,7% des entreprises implantées en Belgique indiquaient utiliser au moins une technologie d'intelligence artificielle (IA) soit une augmentation de 10,9% par rapport à l'année précédente. La plus grande augmentation a été enregistrée dans les entreprises occupant au moins 250 travailleur.ses où l'utilisation de l'IA est passée de 47,9%, à 66,3%. Mais quels impacts l'IA a-t-elle sur l'emploi, la nature du travail et les conditions de travail ? Et quels sont les risques et défis posés par ces évolutions technologiques ? Ceux-ci ne pourront pas être abordés sous le seul angle de la législation. La concertation sociale autour de l'introduction de l'IA en entreprise devra aussi s'imposer.
    (Note de l'éditeur)[-]

    L'utilisation des technologies d'intelligence artificielle, notamment par les entreprises, progresse à très grande vitesse. En 2024, 24,7% des entreprises implantées en Belgique indiquaient utiliser au moins une technologie d'intelligence artificielle (IA) soit une augmentation de 10,9% par rapport à l'année précédente. La plus grande augmentation a été enregistrée dans les entreprises occupant au moins 250 travailleur.ses où l'utilisation de ...

    SOCIETE ; INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; CONDITIONS DE TRAVAIL ; PRODUCTIVITE ; TECHNOLOGIE ; SOCIETE (ENTREPRISE) ; BELGIQUE ; LEGISLATION ; CONCERTATION ; MARCHE DE L'EMPLOI ; DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; SECURITE ; SANTE ; TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU PERSONNEL ; SANTE MENTALE ; INFORMATION

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