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L'innovation managériale : Les multiples voies d'une spirale vertueuse
MIGNON Sophie (Coordinateur) ; CHAPELLIER Philippe (Coordinateur) ; MAZARS-CHAPELON Agnès (Coordinateur) ; VILLESEQUE-DUBUS Fabienne (Coordinateur) ; DAVID Albert (Préfacier)
2017
242 p.
978-2-84769-986-9
650/MIG
INNOVATION ; PERFORMANCE ; MIXITE ; FEMME ; DIRECTION ; NORME ; ECOLOGIE ; SOCIAL ; PARTENARIAT ; INTERACTIVITE ; OUTIL ; GESTION ; GESTION D'ENTREPRISE ; PME ; CONSOMMATEUR
130509
HEPN Campus
Mieux cerner les contours de l'innovation managériale, concept polysémique et polymorphique, tel est l'objectif de premier ordre de cet ouvrage. Mettre en lumière les enjeux en termes d'efficacité associés à l'innovation managériale pour tout type d'organisation : telle est l'ambition de second ordre de ce livre. Il apparaît au fil des chapitres que l'innovation managériale peut conduire à d'autres formes d'innovation : innovation de procédés, innovation sociale, de produit et commerciale. La performance associée à l'innovation managériale tient dès lors à sa capacité à générer ou supporter d'autres innovations et c'est à cela que son efficacité peut être mesurée. Cet ouvrage montre donc comment peut naître autour de l'innovation managériale une spirale vertueuse d'innovations, source de pérennité pour l'organisation. (note de l'éditeur)
Lieu edition : Caen
Thème : MANAGEMENT
Collection : Gestion en liberté
Date encodage : 04/05/2017