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Cette brochure a pour but de mettre à la disposition d'un vaste public les textes des différents arrêtés royaux qui trouvent leur fondement dans la loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de l'exécution de leur travail. Cette loi, qui a remplacé la loi du 10 juin1952 concernant la santé et la sécurité des travailleurs ainsi que la salubrité du travail et des lieux de travail, se trouve en effet à la base d'une nouvelle approche de la prévention dans les entreprises, ce qui a eu comme conséquence qu'au cours des dernières années un certain nombre d'arrêtés d'éxécution ont été élaborés, qui ont fondamentalement modifié les structures de prévention et de protection au travail existant dans les entreprises.

Actuellement, la réglementation se compose par conséquent de deux volets :
- d'une part, un ensemble d'arrêtés royaux distincts qui constitutent le "Code sur le bien-être au travail"
- d'autre part, le Règlement général pour la protection du travail (RGPT).[-]

Plusieurs Conseils européens, de Lisbonne à Barcelone, ont mis en lumière le défi que représentent le vieillissement de la population et ses implications pour le maintien de pensions viables et adéquates. Ce défi occupe une place particulière dans les conclusions du Conseil européen qui s'est tenu à Stockolm en mars 2001 et qui a jeté les bases de la méthode ouverte de coordination en matière de pensions. Ce processus a finalement été lancé par le Conseil européen de Laeken en décembre 2001, sur la base des systèmes à atteindre leurs objectifs sociaux, maintenir leur viabilité financière et répondre à l'évolution des besoins de la société.

Dans les rapports sur les stratégies nationales en matière de pensions présentées en septembre 2002, les Etats membres exposaient en détail comment ils entendaient atteindre les onze objectifs communs. Les rapports ont ensuite été analysés par les services de la Commission en vue d'évaluer la réalisation de ces onze objectifs communs.[-]

L'objectif de cette étude est de cerner la diversité et la complexité du militantisme des acteurs des Organisations Non Gouvernementales de coopération au Développement (ONGD). Qu'est-ce qui permet de comprendre que des individus s'engagent comme bénévoles, coopérants ou employés dans une ONG? Une analyse percutante des différents moments de la carrière de ces acteurs nous permet de mieux comprendre les ressorts de leur adhésion, de leur désengagement. (note de l'éditeur)[-]

Ces dernières années, les entreprises témoignent d'un intérêt grandissant pour les préoccupations environnementales, dont le réchauffement climatique, s'exprimant à travers leur Responsabilité Sociale des Entreprises. La présente recherche prend une perspective originale à ce sujet, celle des salariés. Elle explore les effets de l'action de l'entreprise dans la lutte contre le réchauffement climatique sur l'identification organisationnelle et l'engagement organisationnel des salariés. Sur la base d'un échantillon de 310 salariés, les analyses par équations structurelles mettent en évidence l'existence d'un effet indirect de la perception de l'action de l'organisation sur l'engagement affectif du salarié via l'identification organisationnelle. Les résultats sont discutés et des implications managériales sont proposées.[-]