Kentika - Documents

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 119 - p. 13-61
Thème : SOINS INFIRMIERS

Comment passer d'un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dans les organisations de soins ? Il semble que l'écologie managériale s'ouvre sur un “management en pleine conscience”, de tous les niveaux d'enjeux écologiques, à commencer par soi-même et dans notre propre responsabilité sociale. Les cadres sont en première ligne pour relever ce défi.[-]

Comment passer d'un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dans les organisations de soins ? Il semble que l'écologie managériale s'ouvre sur un “management en pleine conscience”, de tous les niveaux d'enjeux écologiques, à commencer par soi-même et dans notre ...

CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; MANAGEMENT ; BIEN-ETRE AU TRAVAIL ; ETABLISSEMENT DE SOINS ; PLEINE CONSCIENCE ; ECOLOGIE ; SENS ; RESPONSABILITE ; EQUILIBRE ; ECOUTE ; COACHING ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; HOPITAL ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS ; SOUFFRANCE ; PERSONNEL DE SANTE ; DEPRESSION ; ANXIETE ; TRAVAIL DE NUIT ; QUALITÉ DES SOINS INFIRMIERS ; ERGONOMIE ; ORGANISATION ; CREATIVITE ; EQUIPE

... Lire [+]

Paniers

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 136 - p. 5-32
Thème : SOINS INFIRMIERS

Utilisées à des fins frauduleuses, politiques, économiques et commerciales, les cyberattaques bloquent des sites informatiques, influencent, permettent le recueil de données et l'extorsion. Le rançongiciel, qui consiste à rendre inutilisables des données stockées sur des serveurs dans l'attente du paiement d'une rançon, est une pratique de plus en plus fréquente. En 2021, une attaque par semaine a lieu dans les établissements de santé. Dans tous les cas, une cyberattaque est vécue comme un tsunami. Elle provoque sidération et déstabilisation. Les conséquences sont multiples pour les établissement de santé qui en sont victimes : dysfonctionnements, incertitudes au quotidien, questionnements en termes de qualité et de sécurité.[-]

Utilisées à des fins frauduleuses, politiques, économiques et commerciales, les cyberattaques bloquent des sites informatiques, influencent, permettent le recueil de données et l'extorsion. Le rançongiciel, qui consiste à rendre inutilisables des données stockées sur des serveurs dans l'attente du paiement d'une rançon, est une pratique de plus en plus fréquente. En 2021, une attaque par semaine a lieu dans les établissements de santé. Dans tous ...

MANAGEMENT ; GESTION ; CYBER-CRIMINALITE ; CYBER-HARCELEMENT ; HOPITAL ; SECURITE

... Lire [+]

Paniers

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 140 - p. 5-30
Thème : SOINS INFIRMIERS

Au sommaire :
-Réingénierie des formations aide-soignante et auxiliaire de puériculture
-La formation d'aide-soignant : un pas vers la professionnalisation
-Un rapprochement indispensable entre les instituts de formation et les lieux de stage
-Etre les soignants que nous avons envie d'être
-Le management face à l'évolution du métier d'aide-soignante

AIDE-SOIGNANT ; PUERICULTRICE ; FORMATION ; EVOLUTION ; CHANGEMENT ; STAGE ; COLLABORATION ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE

... Lire [+]

Paniers

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 142 - p. 5-31
Thème : SOINS INFIRMIERS

Au sommaire :
-Une relation humaine au cœur du soin plus que jamais nécessaire
-D'une difficulté du management qui relève du soin et de la santé
-Management et nouveau rapport au travail
-Le quiet quitting ou mettre le travail à distance
-Crise des métiers du soin et réactivité managériale
-Questions de soins, le soin et le management
-Faut-il former les managers à la psychologie ?
-Les évolutions sociétales ou la transformation de la contrainte en opportunité[-]

Au sommaire :
-Une relation humaine au cœur du soin plus que jamais nécessaire
-D'une difficulté du management qui relève du soin et de la santé
-Management et nouveau rapport au travail
-Le quiet quitting ou mettre le travail à distance
-Crise des métiers du soin et réactivité managériale
-Questions de soins, le soin et le management
-Faut-il former les managers à la psychologie ?
-Les évolutions sociétales ou la transformation de la ...

MANAGEMENT ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; RELATION D'AIDE ; HUMANITE ; HUMANISME ; SOINS ; SANTE ; TRAVAIL ; CRISE ; METIER ; FORMATION ; PSYCHOLOGIE ; EVOLUTION ; SOCIETE ; VIE PRIVEE ; VIE PROFESSIONNELLE ; EQUILIBRE ; TRAVAIL EN EQUIPE

... Lire [+]

Paniers

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 145 - p. 9-52
Thème : SOINS INFIRMIERS

Au sommaire :
-L'engagement au travail existe encore…
-Ce que nous dit l'engagement dans le travail
-Les sens de l'engagement collectif soignant
-Manager l'engagement au travail
-Penser l'éthique de l'engagement soignant
-L'engagement est une croyance en l'autre
-Passer des injonctions individuelles à un devoir managérial
-Regagner l'engagement des professionnels en mettant du sens dans leur quotidien
-Les ressorts inconscients de l'engagement dans le travail
-Ce qui fait qu'aujourd'hui je m'engage en formation
-Reconnaître le désengagement pour redonner du sens
-L'engagement syndical dans la fonction publique hospitalière
-Intelligence collective, un révélateur de l'engagement [-]

Au sommaire :
-L'engagement au travail existe encore…
-Ce que nous dit l'engagement dans le travail
-Les sens de l'engagement collectif soignant
-Manager l'engagement au travail
-Penser l'éthique de l'engagement soignant
-L'engagement est une croyance en l'autre
-Passer des injonctions individuelles à un devoir managérial
-Regagner l'engagement des professionnels en mettant du sens dans leur quotidien
-Les ressorts inconscients de l'engagement ...

TRAVAIL ; PERSONNEL DE SANTE ; ENGAGEMENT ; PROFESSION PARAMEDICALE ; MANAGEMENT ; ETHIQUE ; SOIGNANT ; DEVOIR ; SENS ; RECONNAISSANCE ; HOPITAL ; INTELLIGENCE COLLECTIVE

... Lire [+]

Paniers

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 150 - p. 7-40
Thème : SOINS INFIRMIERS

Au sommaire :
-En quoi consistent les émotions ?
-Les émotions dans le management : un levier puissant pour les professionnels de santé
-L'intelligence émotionnelle, une prise de risque ?
-La gestion des émotions du manager
-Des affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte
-Le rôle de la pleine conscience sur les émotions et la performance au travail
-Provoquer de l'émotion en pédagogie : la clé d'un apprentissage réussi
-Développer les compétences émotionnelles des apprenants
-Émotion et droit, de la naissance des conflits à leur résolution par la médiation
-La gestion des émotions : un enjeu pour la prise de décision[-]

Au sommaire :
-En quoi consistent les émotions ?
-Les émotions dans le management : un levier puissant pour les professionnels de santé
-L'intelligence émotionnelle, une prise de risque ?
-La gestion des émotions du manager
-Des affects au travail, des affects qui travaillent, du travail qui affecte
-Le rôle de la pleine conscience sur les émotions et la performance au travail
-Provoquer de l'émotion en pédagogie : la clé d'un apprentissage ...

GESTION ; EMOTIONS ; MANAGEMENT ; CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; PROFESSIONNEL DE LA SANTE ; INTELLIGENCE EMOTIONNELLE ; PLEINE CONSCIENCE ; PEDAGOGIE ; APPRENTISSAGE ; DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ; DROIT ; MEDIATION ; DECISION

... Lire [+]

Paniers

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 153 - p. 11-52
Thème : SOINS INFIRMIERS

Au sommaire :
-Le comanagement, une question de pouvoir partagé
-Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle
-Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ?
-L'appréhension par le droit du management partagé dans les pôles hospitaliers
-Comanagement médecin-cadre soignant : l'impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle
-Le pouvoir : une définition
-Quel management pour faire équipe ?
-Binôme médecin chef de service-cadre de santé : entre compétences et responsabilités, quelle légitimité ?
-Un comanagement vers un leadership partagé
-Conception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l'AP-HP
-Le management partagé, une réelle plus-value ?
-Management des soins du cadre de santé dans une équipe réorganisée en contexte de restructuration [-]

Au sommaire :
-Le comanagement, une question de pouvoir partagé
-Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle
-Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ?
-L'appréhension par le droit du management partagé dans les pôles hospitaliers
-Comanagement médecin-cadre soignant : l'impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle
-Le pouvoir : une définition
-Quel management pour faire ...

MANAGEMENT ; PARTAGE ; HOPITAL ; ETABLISSEMENT DE SOINS ; CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; MEDECIN ; COLLABORATION ; POUVOIR ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL EN BINÔME ; COMPETENCE ; RESPONSABILITE ; COACHING ; RESTRUCTURATION

... Lire [+]

Paniers

Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.

- n° 153 - p. 63-64
Thème : SOINS INFIRMIERS

Les cadres de santé sont aujourd'hui sollicités pour des missions diverses qui les éloignent de leur unité. La distance s'impose parfois du fait d'un management sur plusieurs sites qui tend à devenir la norme. Le manque de présence se fait alors sentir et les soignants peuvent éprouver un manque de soutien, voire un sentiment d'insécurité. Les qualités humaines du manager peuvent alors faire la différence. Un management de proximité impliquant médecin et cadre sera-t-il suffisant pour recréer la confiance ?[-]

Les cadres de santé sont aujourd'hui sollicités pour des missions diverses qui les éloignent de leur unité. La distance s'impose parfois du fait d'un management sur plusieurs sites qui tend à devenir la norme. Le manque de présence se fait alors sentir et les soignants peuvent éprouver un manque de soutien, voire un sentiment d'insécurité. Les qualités humaines du manager peuvent alors faire la différence. Un management de proximité impliquant ...

MANAGEMENT ; CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; DISTANCE PROFESSIONNELLE ; INSECURITE

... Lire [+]

Paniers

Documents ROUSSELY Bernadette 8 résultats

ROUSSELY Bernadette

L'écologie managériale (dossier) BARREAU Pascal ; BURGAT Pierre-Marie ; ROUSSELY Bernadette ; ET AL. | SOINS CADRES mai 2020 Nouveau

Les cyberattaques dans les établissements de santé (dossier) ROUSSELY Bernadette ; MARTIN François ; VENTRE Daniel ; ET AL. | SOINS CADRES juin 2022 Nouveau

L'évolution de la formation AS et AP (dossier) ROUSSELY Bernadette ; JUBIN Patricia ; PLANZI Roxane ; ET AL. | SOINS CADRES décembre 2022 Nouveau

Evolutions sociétales et vigilance managériale (dossier) ROUSSELY Bernadette ; MACQUAIRE Patrick ; CELLARD-BEAL Corinne ; ET AL. | SOINS CADRES mars 2023 Nouveau

L'engagement au travail sous toutes ses formes (dossier) ROUSSELY Bernadette ; BIDET Alexandra ; SAINSAULIEU Ivan ; ET AL. | SOINS CADRES septembre 2023 Nouveau

Les enjeux des émotions (dossier) BARREAU Pascal ; FRANSESCHI Hervé ; ROUSSELY Bernadette ; ET AL. | SOINS CADRES mars 2024 Nouveau

Le management partagé (dossier) ROUSSELY Bernadette ; ROLLAND Aurélia ; BELLICAUD Carole ; ET AL. | SOINS CADRES septembre 2024 Nouveau

Manager à bonne distance ? ROUSSELY Bernadette | SOINS CADRES septembre 2024 Nouveau