- n° 280-281 - p. 11-30
Thème : PETITE ENFANCE
Depuis une vingtaine d'années, la multiplication des structures petite enfance a permis l'émergence de lieux d'accueil innovants et atypiques. Ces lieux partent souvent d'une idée simple : celle de répondre, de la manière la plus adaptée, au besoin particulier d'un public ciblé, sur un territoire donné. La justesse du diagnostic initial conditionne la réussite du lieu, sa pérennisation, voire sa reproduction. Cependant, même en cas de "réussite" limitée, les démarches d'innovation sont à soutenir car elles permettent une ouverture sur d'autres pratiques, sur d'autres idées. Parfois, la réussite n'est pas au rendez-vous car ce n'est pas le bon lieu ou le bon moment. Cloner une structure ayant prouvé sa pertinence sur un autre territoire n'est pas toujours gage de réussite. Tout serait donc une question de lieu, de moment, de personnes, etc. Les politiques publiques doivent continuer à s'allier avec ces projets et à financer ces projets. Car ce qui prime dans les structures médico-sociales, ce n'est pas la rentabilité et la rationalisation des coûts immédiats mais la réponse, même partielle et incomplète, à un besoin souvent conditionné par l'évolution de la société. Il s'agit d'un gage d'avenir, d'un acte de solidarité, d'un pari sur l'humain.
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Depuis une vingtaine d'années, la multiplication des structures petite enfance a permis l'émergence de lieux d'accueil innovants et atypiques. Ces lieux partent souvent d'une idée simple : celle de répondre, de la manière la plus adaptée, au besoin particulier d'un public ciblé, sur un territoire donné. La justesse du diagnostic initial conditionne la réussite du lieu, sa pérennisation, voire sa reproduction. Cependant, même en cas de "réussite" ...
ACCUEIL ENFANT ; PETITE ENFANCE ; CRECHE ; ACCUEIL ; BESOIN ; ORGANISATION ; RELATIONS PARENT-PROFESSIONNEL ; COOPERATION ; ACCOMPAGNEMENT ; ENVIRONNEMENT ; NATURE ; CREATIVITE
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