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Attractivité et fidélisation (dossier)

Paniers
* Article

MANGEONJEAN Francis ; RUFAT Olivia ; LAIGNEL Laurence ; ET AL.

SOINS CADRES

septembre 2021

129

p. 13-61

MANAGEMENT ; INNOVATION ; CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; RECRUTEMENT ; METIER ; ETUDIANT ; SOINS INFIRMIERS ; PROFESSIONNEL DE LA SANTE ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PARCOURS DE SOINS

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HEPN Campus

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Au sommaire :
-Un besoin d'innovation managériale
-Fonder l'attractivité sur une stratégie de fidélisation : les enseignements du modèle du Magnet Hospital
-DS et DRH, une coopération au service de l'attractivité et de la fidélisation
-Attractivité et fidélisation dans les métiers du soin, enjeux et défis
-La communication, un outil d'attractivité et de fidélisation des professionnels de santé
-Une démarche de recrutement pour développer l'attractivité dans un CHU
-La gestion des talents, un levier d'attractivité et un gage de fidélisation
-Les open badges, un attracteur étrange pour une création de valeur collective
-Les attentes des étudiants en soins infirmiers dans la fonction publique hospitalière
-Attractivité et fidélisation, inspirations internationales pour un service en proximité
-Le parcours professionnalisant en psychiatrie comme vecteur d'attractivité
-Attractivité et fidélisation des professionnels du soin, penser la sécurité psychologique
-Établissements de santé, comment se rendre attractifs ?

N° volume : 30

Thème : MANAGEMENT

Date encodage : 22/10/2021

Contenu dans

  • [* Périodique] SOINS CADRES / Rédacteur en chef OUHARZOUNE Yasmina. ELSEVIER MASSON, septembre 2021, n° 129. - 62 p.
    ISBN 0183-2980
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