Le management partagé (dossier)
ROUSSELY Bernadette (Coordinateur) ; ROLLAND Aurélia (Coordinateur) ; BELLICAUD Carole ; ET AL.
septembre 2024
153
p. 11-52
MANAGEMENT ; PARTAGE ; HOPITAL ; ETABLISSEMENT DE SOINS ; CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; MEDECIN ; COLLABORATION ; POUVOIR ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL EN BINÔME ; COMPETENCE ; RESPONSABILITE ; COACHING ; RESTRUCTURATION
172204
HEPN Campus
Au sommaire :
-Le comanagement, une question de pouvoir partagé
-Claris, le pavé dans la marre de la culture du contrôle
-Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ?
-L'appréhension par le droit du management partagé dans les pôles hospitaliers
-Comanagement médecin-cadre soignant : l'impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle
-Le pouvoir : une définition
-Quel management pour faire équipe ?
-Binôme médecin chef de service-cadre de santé : entre compétences et responsabilités, quelle légitimité ?
-Un comanagement vers un leadership partagé
-Conception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l'AP-HP
-Le management partagé, une réelle plus-value ?
-Management des soins du cadre de santé dans une équipe réorganisée en contexte de restructuration
N° volume : 33
Thème : SOINS INFIRMIERS
Date encodage : 07/11/2024
Contenu dans
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[* Périodique]
SOINS CADRES
/ Rédacteur en chef OUHARZOUNE Yasmina.
ELSEVIER MASSON, septembre 2024, n° 153. - 64 p.
ISBN 0183-2980