Positivisme (dossier)
février 2023
141
p. 9-38
CADRE (INFIRMIER OU ENTREPRISE) ; TRAVAIL ; MANAGEMENT ; LIEU DE TRAVAIL ; QUALITE DE VIE ; BIEN-ETRE AU TRAVAIL ; RESILIENCE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENGAGEMENT ; HOPITAL ; PENSEE POSITIVE ; STRESS ; GESTION DU STRESS ; DIALOGUE ; RECONNAISSANCE ; VALEUR ; MOTIVATION ; COLLABORATION ; BLOC OPERATOIRE ; LUTTE ; BURN-OUT ; COVID-19 ; CRISE SANITAIRE ; BIENVEILLANCE ; REFLEXIVITE
165663
HEPN Campus
Au sommaire :
-Apprendre à perdre du temps : l'exemple d'espaces de discussion sur l'activité de travail
-La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle
-L'enjeu de l'engagement collectif dans les organisations hospitalières
-Oser promouvoir l'optimisme au travail
-Le directeur des soins, un levier de positivisme
-Être positif, c'est possible !
-Le stress au travail et la crainte du burn-out
-Le “maladire” des cadres de santé
Voir aussi, sur ce sujet, la thèse de doctorat de Lauriane Domette intitulée "Les dispositifs de discussion sur le travail : conception pour l'usage, conception dans l'usage" :
file:///C:/Users/ksy/Downloads/TheseDOMETTE.pdf
N° volume : 32
Thème : SOINS INFIRMIERS
Date encodage : 25/04/2023